Modelo de Negocio

Además de ser un servicio que prestamos, es una herramienta que usamos nosotros mismos para comprender a los clientes antes de cualquier proyecto para tener una visión amplia del caso.

Los objetivos son:

Propuesta de valor: Entender las necesidades de los clientes y usuarios y cómo se satisfacen. Es importante entender qué duele y qué motiva, y como se aborda. Es una entrada fundamental para continuar con el análisis del Modelo de Negocio.

Modelo de Negocio: Entender la interrelación de los diferentes elementos del negocio y cómo se coordinan entre ellos para lograr los objetivos. Es imprescindible tener muy claro y “aterrizado” esto para poder entender la situación general del proyecto, es una entrada fundamental para otros servicios muy especialmente para continuar con el Plan de Negocio, Modelo Financiero, Diligencia Debida y Estrategia.

Como resultado debemos tener una idea clara de los siguientes aspectos del negocio: propuesta de valor, segmentos de clientes y usuarios, canales y comunicación con clientes, actividades y recursos clave, socios y estructura de ingresos y costes.

Con esta información podemos aproximarnos a las hipótesis sobre las que se asienta el proyecto, entender como de sustentadas están y tener una base para la Gestión de Riesgos.

Nuestro planteamiento del servicio:

• Evaluamos la información existente y nos aseguramos de la comprensión del negocio.
• A través de talleres trabajamos en la Propuesta de Valor y el Modelo de Negocio. Nos basamos en buenas practicas internacionales, específicamente entre otras seguimos las siguientes: Lienzo de Propuesta de Valor y Lienzo de Modelo de Negocio.

Tiempo estimado del servicio: 2 a 4 sesiones, según la complejidad.